农业园区中农业面源污染防治策略初探（一）

近年来,煤炭行业持续下行,深陷困境的煤企在压减产量的同时,纷纷开始尝试转型,试图通过多元化发展,培育新的经济增长点,探索新的发展路径,扭转企业发展的颓势。

其中山煤国际、煤气化、国投新集、神火股份连续两年归属净利润亏损，被实行退市风险警示处理。合计净利润59.9亿元，同比减少88.4%。

产销量方面，24家上市公司合计产销量10.09亿吨，同比下降9.45%。经过我们测算，销售均价323元/吨，较2014年的412元/吨同比下降21.69%。而煤气化、神火股份、国投新集、山煤国际四家上市公司连续两年归属母公司净利润为负，先后被进行ST处理。毛利率相对较高的公司包括中国神华、西山煤电、大同煤业、潞安环能、中煤能源、永泰能源和陕西煤业。期间费用：财务费用增加明显，平均净利率-11.5%。

成本控制难抵收入下滑，行业平均毛利率下滑至16%《中国煤炭消费总量控制规划研究报告》亦指出，在十三五期间，煤矿开采和洗选企业数量要从2015年的6390家压减到3000家以内。山西大型煤炭企业晋煤集团正以三去、一降、一补为抓手，以创新为驱动力，悄然推动供给侧结构性改革深入延展。

众所周知，煤炭向煤化工产品转化时首先要经过气化环节，以前煤化工厂普遍使用名为固定床的气化炉，晋城无烟煤因其各项指标优势，是转化化工产品的最好的原料。农业产业在消化化肥产品的同时，也可利用土地进行抵押，获得国家贴息贷款，从而使产业得到更多资金支持。供给侧改革为当前煤炭企业脱困开出了一剂良方。晋煤炉不但可以完全气化晋城无烟煤，还在煤炭原料的适应性上更加广泛，目前晋煤集团正在进行晋煤炉示范项目的选址建设。

晋煤集团以即给帽子又给票子的方式，激励职工的创新、节约意识，形成人人想办法、人人促节约的氛围。在人力降本的同时，晋煤集团以事业部管理模式为核心的母子公司管控体系全面形成，企业在资金、物资采购、工程建设、招投标、煤炭销售五大方面逐渐形成了集中管理，内部资源集约化、专业化管理水平进一步提升，企业经营成本大幅下降。

同时，晋煤集团努力向着资本化平台迈进，为企业发展谋求更多的融资渠道，下属的晋桦豹公司和北京朗德公司先后在新三板成功挂牌，实现了企业上市零的突破。与此同时，液体肥的高端产品三元肥也在积极研发，目前已经研发了20-30个三元液体配方，适用于更多种类的农作物需要，其节能、环保的特性，符合未来新型农业发展需要，市场前景广阔通过科技提升，晋煤集团煤化工产品不断朝着精细化、高端化演变。同时，凤凰山矿还利用矿区环境优势和场地资源，开设了培训基地，年收入达700多万元。2015年，晋煤集团商品煤完全成本同比下降9%。

目前，古书院矿旗下的万德福连锁超市享誉晋城当地，开办了4家大卖场、1家综合超市和14家便利店，年产值超过2亿元。2015年，晋煤集团多个新产业初建成效。因此，晋煤集团加快补齐电力短板，不断加强对外合作，去年，与大唐集团、华电集团正式签订协议，准备在安峪、安阳、襄垣建设煤电项目，目前正在加快落实实质性合作内容。后来随着煤炭气化技术的进步，以航天炉为代表的干粉煤气化技术被广泛推行，此种气化炉是对末煤进行气化，晋城无烟煤由于硬度高、灰熔点高等特性，在此种炉内不能被完全烧尽，煤化工厂更偏向于使用价格较低的陕西神木煤作为化工原料。

随着技术进步，晋城无烟煤作为最优质的化工原料这一概念发生了颠覆性改变，无烟煤的优势不在。目前，晋煤集团煤层气产业重组上市工作目前也正加紧进行中......伴随着我国煤炭工业的发展历程，晋煤集团供给侧结构性改革步伐悄然而有力，正一步步冲破当前煤炭产能过剩的困局，努力实现企业又一次的蜕变与成长。

在此基础上，晋煤集团不断加强科技研发力度，以科技提升作为降本增效的重要手段。凤凰山矿投资的专门生产瓦斯抽放用焊管的凤凰实业公司，年实现利润800余万元。

一补突出能字求跨越晋煤集团不断开拓新的煤炭产业链延伸路径，在制约企业发展的瓶颈问题上集中全力，在发展弱项上持续发力，在转型上不断谋求新出路，努力实现企业在项目支撑能力、科技提升能力、转型生存能力的跨越。晋煤集团通过转移不转产的方式，将技术人员逐渐分流至资源整合矿井，为资源整合矿井的生产提供技术支撑。在河南省开封市，晋煤集团全国22家控股化工公司之一的晋开化工公司，煤炭在这里被转化成国际畅销的液体肥料产品，出口至美国、澳大利亚等发达国家，规避了普通煤化工产品的市场价格博弈。去年以来，蓝天系列清洁煤种在京津冀地区销售火热，并与河北省发改委签订了80万吨/年的供需合同，仅此年可新增效益2亿元。同时，在煤炭品种上努力创新，不断生产出符合市场需求的煤炭新品种。晋煤集团通过技术攻关，对现有气化技术进行改造，大力扭转了劣势局面。

2015年，晋煤集团通过转岗分流、提前退养、停薪留职等方式实现总体净减员3238人。同时,晋煤集团还积极构建化工产品的一体化销售平台,成功与中化化肥、中国农资等40余家客户开展合作，统一销售尿素55.4万吨，不断打通煤化工产品去库存新通道。

2015年，企业非煤产业收入已占到集团总收入的89.7%，产业特色正向竞争优势加速转化。2015年4月，由晋煤集团与科研院所合作设计的晋煤炉技术研究获得成功，并通过专家评审。

晋煤集团坚持走出去，逐步挣脱煤炭及煤炭周边产业发展的束缚，向着更多的领域进发。2015年，晋煤集团化肥出口量达到250.54万吨，大约相当于250多万吨煤炭变相被国外市场消化。

在晋煤集团赵庄煤矿，呈现出一抹与煤炭寒冬下的亮色，紧张运转的洗选设备正将一种名为蓝天一号的清洁煤种装上火车。三去围绕实字做文章目前，晋煤集团已对旗下效益低下、扭亏无望的9座矿井采取了停建和缓建措施，并对三个老矿井逐步实行减产和停产措施。一方面为高级技术人才成立大师工作室，提供研发资金及设备支持。在山西省委省政府百企千村产业扶贫开发战略工程总体部署下，晋煤集团已逐步在山西省左权县、和顺县、神池县、娄烦县、隰县5个特困县投资发展优势农牧产业，预计项目建成实施后，年收益可达数亿元一降针对效字想办法古书院矿、王台铺矿、凤凰山矿分别是晋煤集团有着50多年历史的老矿，随着资源的不断枯竭，冗员突出明显。

目前，6个分布式瓦斯发电项目正在加快建设，建成后年可新增瓦斯发电量3000万度晋煤集团投资生产的国际尖端激光投影设备产品上市不久便与国内知名院线企业签订订单5000余万元。

另一方面减少不必要的投资，优先安全投入、优先增效项目投入，优先后劲工程投入，通过新项目见效尽快降低企业负债率。晋煤集团通过转移不转产的方式，将技术人员逐渐分流至资源整合矿井，为资源整合矿井的生产提供技术支撑。

另一方面，以科技提升、降本增效为主题，各种群众性创新活动开展的如火如荼。2015年4月，由晋煤集团与科研院所合作设计的晋煤炉技术研究获得成功，并通过专家评审。

晋煤集团以即给帽子又给票子的方式，激励职工的创新、节约意识，形成人人想办法、人人促节约的氛围。后来随着煤炭气化技术的进步，以航天炉为代表的干粉煤气化技术被广泛推行，此种气化炉是对末煤进行气化，晋城无烟煤由于硬度高、灰熔点高等特性，在此种炉内不能被完全烧尽，煤化工厂更偏向于使用价格较低的陕西神木煤作为化工原料。晋煤集团坚持走出去，逐步挣脱煤炭及煤炭周边产业发展的束缚，向着更多的领域进发。在去杠杆的道路上，晋煤集团一方面强化子公司融资主体责任，加强现金流预警，提别是严防注水的贸易数字，防范投资及资金链风险。

随着技术进步，晋城无烟煤作为最优质的化工原料这一概念发生了颠覆性改变，无烟煤的优势不在。晋煤炉不但可以完全气化晋城无烟煤，还在煤炭原料的适应性上更加广泛，目前晋煤集团正在进行晋煤炉示范项目的选址建设。

2015年，晋煤集团多个新产业初建成效。同时，凤凰山矿还利用矿区环境优势和场地资源，开设了培训基地，年收入达700多万元。

目前，古书院矿旗下的万德福连锁超市享誉晋城当地，开办了4家大卖场、1家综合超市和14家便利店，年产值超过2亿元。与此同时，液体肥的高端产品三元肥也在积极研发，目前已经研发了20-30个三元液体配方，适用于更多种类的农作物需要，其节能、环保的特性，符合未来新型农业发展需要，市场前景广阔通过科技提升，晋煤集团煤化工产品不断朝着精细化、高端化演变。